För att grundligt kunna genomföra generalsekreterare Xi Jinpings viktiga kommentarer om reformen och utvecklingen av statligt ägda företag och partibyggen, i enlighet med kraven i den treåriga åtgärden från CPC:s centralkommitté, statsrådet och Liaoning provinspartiet Kommittén och provinsregeringen om soE-reform, I mars 2021 formulerades den treåriga handlingsplanen för att fördjupa reformen av Shandongs jätterörindustri (2020-2022), som involverade 118 reformåtgärder. I slutet av 2021 slutförde vi 99 reformåtgärder, Genomförandegrad på 84 %, Över det årliga målet på 70 % som krävs av SASAC, främjar Bensteel på ett omfattande sätt fördjupningen av marknadsorienterade reformer, omidentifierade 50 nyckelreformuppgifter, för närvarande, På gruppnivå, reformuppgifterna att introducera strategiska investerare , genomförande av styrelsens befogenheter, optimering av inrättandet av huvudkontor och direkt anslutna institutioner, inrättande av auktorisationtionssystem, och utarbetandet av den 14:e femårsplanen och förbättringen av den marknadsorienterade operationsmekanismen slutfördes i princip. Relevant stödjande reformpolitik och institutionella dokument har alla utfärdats, Reformarbete på underföretagsnivå främjas.Etablera gruppen för främjande av reform- och utvecklingsarbete, stärka toppnivådesignen av system- och mekanismreformen, gediget främjande av den treåriga handlingsplanen för den statliga företagsreformen ... 2021, Shandong Giant speciell förvaltningsindustri för att söka större utveckling genom att kontinuerligt fördjupa reform, låna omstrukturering för att fördjupa reformer, marknadsorienterade system och mekanism ursprungligen uppstod, djupt stimulera vitalitet och kraft i företag.
För att fortsätta att främja reformen av statligt ägda företag för att gå djupt och solid betong "konstruktion ritning", Shandong Giant rörindustrin inrättade en reform och utveckling arbetsgrupp. Sedan inrättandet av arbetsgruppen har det ständigt förbättrat sin politisk ställning, stärkte genomförandet av ansvarsområden, utgick från tillgångsinventeringen och gräsrotsforskningen, fokuserade på de framträdande problemen som utvecklingen av Shandong Giant-förvaltningsindustrin står inför, tog problemorienterad, tog system- och mekanismreformen som huvudlinje, och djupt studerat nyckelarbetet i den nuvarande interna och externa reformen av gruppen.
Omfattande design, stärka toppnivådesignen av institutionella reformer.
Genom undersökningar och upprepad forskning och diskussion godkändes reformplanen för "1 + 2 + N"-serien och tillhörande stödsystem enhälligt av personalens representanter. Enligt förberedelsestadiet, anpassnings- och ledningspersonal för högkvarter, stål, gruvindustri och roll skede, huvudkontor, stål, gruvdrift alla institutioner anpassning och ledningspersonal med roll skede, flera industri reformsystem för att främja scenen, statligt ägda företag reform tre år åtgärd utvärdering och uppgift slutförande skede för att fördjupa marknadsreformen "fem steg", Shandong jätte rörindustrin reform och utveckling arbetsgrupp kontinuerligt optimera huvudkontorets funktion struktur, bygga "4 + 6 + 3" denna stål kontroll struktur. Samtidigt har företaget slutfört den funktionella justeringen av 14 avdelningar i huvudkontoret, inrätta Beiying och gruvförvaltningsbyråer, och implementerade styrningsstrukturen för plattan, Beiying och gruvlagstiftningpersonal.Bemanningen vid Shandong Giant-rörindustrins huvudkontor och plåtavdelningar minskade med 41,3 % respektive 42 %. Genom auktorisering och decentralisering, makt- och ansvarsgränssnittet och godkännandeprocessen som Shandong Jute Management Co., Ltd. och Shandong Jute Management Co. ., Ltd. är tydligare, och förvaltningsbeteendet är ytterligare standardiserat.
Med reformen av "master factory system" som utgångspunkt, främjande av vertikal klassificerad kontroll och horisontell effektiv samordning, etablerades plåtjärntillverkningsverket, plåtkallvalsverket och Beiyings järntillverkningsverk.Produktionsenheterna för stål- och resurssektorerna reducerades med 8, vilket realiserade höga överlägsna resurser
Shandong Jute Steel Pipe Co.,Ltd.
Kontakter: Mr Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Posttid: Mar-16-2022
